UHP Mentoring không cam kết doanh thu bằng con số, vì kết quả kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố như sản phẩm, thị trường, chiến lược giá và năng lực thực thi của đội ngũ.

Nhưng chúng tôi cam kết về sự thay đổi thực chất trong tư duy, năng lực và hành vi bán hàng – những yếu tố nền tảng giúp tạo ra doanh thu bền vững và tăng trưởng lâu dài.

Trên thực tế, trong hầu hết các doanh nghiệp mà UHP đã đồng hành, doanh thu đều tăng từ 10–30% chỉ sau 3–6 tháng, khi đội ngũ bắt đầu chủ động hơn, hiểu rõ nhu cầu khách hàng hơn và phục vụ bằng sự chân thành cùng cảm xúc tích cực.

💎 Đặc biệt, UHP Mentoring CAM KẾT HOÀN 100% PHÍ CỐ VẤN hoặc ĐÀO TẠO nếu:

Doanh nghiệp đã thực hiện đầy đủ các nội dung và hành động đã thống nhất trong chương trình nhưng không ghi nhận được bất kỳ sự thay đổi tích cực nào về năng lượng, tư duy, kỹ năng hoặc kết quả vận hành của đội ngũ sau 2 tháng triển khai liên tục (theo tiêu chí đo lường được hai bên thống nhất ngay từ đầu).

Cam kết này thể hiện tinh thần “đồng hành thật – trách nhiệm thật – kết quả thật” của UHP Mentoring & Training, vì chúng tôi chỉ thành công khi doanh nghiệp của Anh/Chị thật sự thay đổi và phát triển.

Tôi và các Mentor của UHP Mentoring không làm thay, mà đồng hành làm cùng doanh nghiệp.
Chúng tôi cùng đồng hành để:
* Giúp lãnh đạo xây dựng hệ thống vận hành và quản lý rõ ràng, minh bạch.
* Giúp đội ngũ hiểu rõ điểm mạnh và động lực làm việc của bản thân, từ đó chủ động hơn, hiệu quả hơn và có kết quả tốt hơn.
* Chuyển giao tri thức, công cụ và tư duy thực thi, giúp doanh nghiệp tự vận hành được mà không phụ thuộc vào bên ngoài sau khi chương trình kết thúc.

Nói cách khác, UHP không bán dịch vụ – UHP giúp phát triển năng lực

Chúng tôi không đến để “làm thay”, mà đến để giúp doanh nghiệp và đội ngũ làm hiệu quả hơn và bền vững hơn.

Ngay từ khi bắt đầu các DN sẽ cung cấp cho chúng tôi các kết quả kinh doanh ở hiện tại và tối thiểu 1 năm trước đó. Sau đó chúng tôi cùng doanh nghiệp xác định chỉ số đo lường phù hợp với mục tiêu của chương trình, có thể là:
* Mức độ chủ động và năng lượng của đội ngũ,
* Tỷ lệ chuyển đổi hoặc số lượng khách hàng mới,
* Mức độ gắn kết nội bộ,
* Chỉ số hài lòng của khách hàng.
* Doanh thu

Sau mỗi giai đoạn, UHP sẽ đánh giá kết quả bằng dữ liệu, khảo sát và phản hồi thực tế, để doanh nghiệp nhìn thấy rõ sự thay đổi từng bước.

Tuỳ mục tiêu và mức độ sẵn sàng của đội ngũ, nhưng thường sau 4–6 tuần là có thể bắt đầu thấy sự thay đổi về thái độ, tinh thần và cách làm việc.

Còn sự thay đổi rõ rệt về hiệu quả và doanh số thường thể hiện rõ nhất sau 3–6 tháng đồng hành



Không. UHP Mentoring thiết kế chương trình tinh gọn và thực tế, phù hợp với lịch làm việc của đội ngũ.

Thông thường mỗi tuần chỉ cần 1 buổi đào tạo hoặc cố vấn (1,5–2 tiếng/buổi), kết hợp với các bài tập ứng dụng trực tiếp trong công việc.

Mục tiêu là “học để làm được ngay”, chứ không thêm gánh nặng cho doanh nghiệp.

Đây là điều rất thường gặp – và cũng là lý do vì sao UHP luôn bắt đầu bằng việc khảo sát đội ngũ để nắm được hiện trạng từ đó mới lên khung chương trình và luôn có một buổi định hướng và tạo động lực (Kick-off) khi bắt đầu chương trình Cố vấn hoặc đào tạo.

Chúng tôi giúp đội ngũ hiểu “họ học không phải vì công ty muốn, mà vì chính bản thân họ”
Khi người học thấy ý nghĩa và lợi ích cá nhân, họ sẽ tự nguyện tham gia và duy trì sự thay đổi lâu dài.

Chúng tôi rất thấu hiểu điều đó. Vì vậy, chương trình của UHP được thiết kế linh hoạt:
* CEO chỉ cần tham gia ở những phiên trọng yếu (mở đầu, định hướng, tổng kết)
* Đội ngũ được huấn luyện theo nhóm nhỏ, kết hợp mentoring tại chỗ hoặc online

Ngoài ra, chúng tôi luôn có báo cáo tiến độ và công cụ theo dõi kết quả, giúp lãnh đạo nắm rõ hiệu quả mà không cần trực tiếp tham gia tất cả các buổi.