Sản Phẩm Tốt Không Còn Là Lợi Thế Duy Nhất
Trong quá trình đồng hành cùng các doanh nghiệp với vai trò cố vấn bán hàng và phát triển đội ngũ, Mentor Hoàn Phạm Lita nhận thấy một nghịch lý xuất hiện rất thường xuyên:
Sản phẩm tốt – đội sales nỗ lực – giá cả cạnh tranh, nhưng khách hàng vẫn lựa chọn rời đi.
Vấn đề không nằm ở chất lượng sản phẩm.
Vấn đề nằm ở trải nghiệm khách hàng trong suốt hành trình bán hàng.
Dưới đây là 3 lỗi phổ biến về trải nghiệm khách hàng khiến nhiều doanh nghiệp đánh mất khách hàng một cách âm thầm, dù sản phẩm hoàn toàn đủ sức cạnh tranh.
Lỗi 1: Sales Chỉ Tập Trung Bán, Không Thật Sự Hiểu Khách Hàng
Một sai lầm thường gặp là sales bước vào cuộc trò chuyện với mục tiêu duy nhất: chốt đơn.
Khi đó, sales thường:
- Trình bày sản phẩm quá sớm.
- Nói nhiều hơn nghe.
- Tập trung vào tính năng thay vì bối cảnh sử dụng của khách hàng.

Theo chia sẻ từ Mentor Hoàn Phạm Lita, khi khách hàng chưa cảm thấy được lắng nghe và thấu hiểu, niềm tin chưa được hình thành, thì dù sản phẩm tốt đến đâu, quyết định mua cũng rất khó xảy ra.
Lỗi 2: Trải Nghiệm Khách Hàng Không Nhất Quán Trong Hành Trình
Nhiều doanh nghiệp đầu tư rất tốt cho bước đầu:
- Marketing thu hút.
- Sales tư vấn ban đầu nhiệt tình, chuyên nghiệp.
Tuy nhiên, trải nghiệm lại “đứt gãy” ở các điểm chạm tiếp theo:
- Phản hồi chậm sau tư vấn.
- Quy trình mua – thanh toán phức tạp.
- Chăm sóc sau bán thiếu nhất quán.
Mentor Hoàn Phạm Lita cho rằng, khách hàng không đánh giá doanh nghiệp qua một khoảnh khắc riêng lẻ, mà qua toàn bộ hành trình họ trải nghiệm. Chỉ cần một điểm chạm gây thất vọng, toàn bộ cảm xúc tích cực trước đó có thể bị xóa bỏ rất nhanh.
Lỗi 3: Bỏ Quên Yếu Tố Cảm Xúc Trong Quyết Định Mua
Một thực tế quan trọng trong bán hàng là:
Khách hàng ra quyết định bằng cảm xúc trước, sau đó mới dùng lý trí để hợp thức hóa quyết định.
Tuy nhiên, nhiều sales vẫn chỉ tập trung vào:
- Giá cả.
- Ưu đãi.
- So sánh tính năng.
Mà quên mất việc:
- Nhận diện nỗi lo của khách hàng.
- Giải tỏa sự do dự và bất an.
- Tạo cảm giác an tâm trước khi đề xuất giải pháp.
Theo Mentor Hoàn Phạm Lita, khi cảm xúc chưa được giải tỏa, mọi lập luận logic đều trở nên kém hiệu quả, và khách hàng thường lựa chọn rời đi trong im lặng.
Vì Sao Trải Nghiệm Khách Hàng Ngày Càng Quan Trọng?
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh cao:
- Sản phẩm tốt không còn hiếm.
- Giá và tính năng dễ bị sao chép.
Yếu tố tạo khác biệt bền vững nằm ở:
- Cách doanh nghiệp giao tiếp với khách hàng.
- Trải nghiệm mà đội sales mang lại trong từng điểm chạm.
- Cảm xúc mà khách hàng giữ lại sau mỗi lần tương tác.
Đây cũng là lý do Mentor Hoàn Phạm Lita luôn nhấn mạnh trải nghiệm khách hàng là nền tảng cốt lõi trong các chương trình đào tạo và cố vấn bán hàng.
Trải Nghiệm Khách Hàng Không Phải Chỉ Là Việc Của Sales

Một quan điểm sai lầm phổ biến là giao toàn bộ trách nhiệm trải nghiệm khách hàng cho sales, trong khi quy trình và hệ thống lại không đồng bộ.
Để cải thiện CX, doanh nghiệp cần:
- Thống nhất tư duy lấy khách hàng làm trung tâm từ cấp quản lý.
- Huấn luyện sales về giao tiếp, lắng nghe và xử lý cảm xúc.
- Thiết kế hành trình khách hàng rõ ràng và nhất quán.
Tại UHP Mentoring, đây là trọng tâm khi đồng hành cùng các doanh nghiệp trong việc xây dựng hệ thống bán hàng bền vững, lấy trải nghiệm khách hàng làm đòn bẩy tăng trưởng.
Dành Cho Doanh Nghiệp Đang Mất Khách Mà Không Rõ Lý Do
Nếu doanh nghiệp đang:
- Sở hữu sản phẩm tốt nhưng khách hàng không quay lại.
- Đội sales nỗ lực nhưng hiệu suất chưa tương xứng.
- Nghi ngờ rằng trải nghiệm khách hàng đang là “điểm nghẽn” tăng trưởng.
Hãy kết nối với Mentor Hoàn Phạm Lita cùng đội ngũ UHP Mentoring để rà soát lại tư duy bán hàng, hành trình khách hàng và năng lực đội sales, từ đó xây dựng trải nghiệm đủ tốt để khách hàng muốn ở lại và đồng hành lâu dài.